På grund av diverse uppdrag och jobb så har Anders och jag inte kunnat uppdatera bloggen på ett tag men nu är vi igång igen! Vi börjar med att fortsätta där vi slutade i grupputvecklingsprocessen! I detta inlägg kommer alltså praktiska metoder för en grupp i steg tre att presenteras.

Att få medlemmarna att delta i ledarskapsprocessen är ett kännemärke för ledarskapets tredje stadium. Ledaren kan inte själv utföra alla uppgifter och delegering och maktfördelning blir nödvändig. Ledaren går nu över till en mer konsultativ roll och koordinator för gruppen när den behöver hjälp och vägledning.

Uppmuntra medlemmarna i deras strävan att ta del i gruppens ledarskapsfunktioner. Gruppmedlemmarna känner sig nu säkra och genom konfliktstadiet (stadie 2) har nu roller satt sig tydligare. Därmed kan medlemmar styra över möten/delar av möten och arbeta i subgrupper för att sedermera rapportera till ledaren. Medlemmarna är involverade i beslutsfattning och konflikthantering. Som ni märker är ledaren nu fri att ha en mer konsulterande och en stödjande roll för medlemmarna. Detta eftersom maktförhållandet har reducerats mellan ledaren och medlemmarna. Ledare som i det tredje stadiet stödjer, uppmuntrar och belönar medlemmarnas strävan efter att ta del i ledarskapsfunktionen kommer öka sannolikheten för att gruppen blir framgånsrik.

Uppmuntra gruppen att göra de förändringar av gruppstrukturen som krävs för att gruppens produktivitet ska öka. En av de främsta uppgifterna för en grupp i det tredje stadiet för en ledare är att hjälpa medlemmarna att identifiera hinder som påverkar gruppens effektivitet negativt. Därefter hjälpa att skapa strategier för att komma förbi dessa hinder. Detta betyder inte att ledaren utför dessa uppgifter själv utan förser gruppen med tips och strategier för att finna hinder, sedan får gruppen själva bestämma hur hindret ska förintas.

Exempel på frågor som en ledare kan ställa sig presenteras nedan:

-          I takt med att gruppen mognar involverar jag medlemmarna succesivt i gruppens ledarskapsfunktioner

-          I takt med att gruppen mognar uppmuntrar och stöder jag medlemmarnas strävan efter att delta i gruppens ledarskapsfunktioner.

-          I takt med att gruppen mognar uppmuntrar jag den att göra de förändringar av gruppstrukturen som krävs för att förbättra gruppens produktivitet.