Direktlänk till inlägg 19 oktober 2015

Ledarskap på stadium 4: Delta som en expertmedlem i ditt team.

Av Tom Borgebäck - 19 oktober 2015 13:11

Ledaren i det fjärde stadiet kan slappna av lite mer då saker och ing bör flyta på smärtfritt. Detta då medlemmarna har tagit på sig ansvar  och arbetar för att gruppen ska uppnå målen. Generellt deltar ledaren tillsammans med medlemmarna i arbetet för att uppnå målen och göra teamet framgångsrikt. Ledare agerar även konsult när så behövs.

 

Fortsätt att följa teamprocesserna och var särskilt uppmärksam på tecken som kan tyda på regression. Det som nu kan påverka gruppen är att en medlem slutar. När en medlem slutar tillkommer nya faktorer som kan påverka gruppen; nya uppgifter, yttre villkor förändras, andra faktorer kan skifta betydelse och teamets dynamik kan påverkas. Det viktiga är att temaet vet vilka följder en sådan förlust kan innebära och därför går problemet diskuteras. Inget team och ingen individ klarar av att hålla en hög produktivitetsnivå under en längre period. Människor behöver tid för att koppla av, missnöjen och nöjen. Orealistiska förväntingar på den mänskliga kapaciteten är kanske ett av de största hoten mot mot teamets effektivitet och den individuella prestationsförmågan.


Ledaren måste även vara en effektiv gruppmedlem. Om inte ledaren är en effektiv gruppmedlem finns risken att gruppen misströstar ledaren. I stadie fyra har gruppen arbetat med varandra över en längre tid och vissa vanliga konflikter kan uppstå. Nedan presenteras ett exempel och vad man kan tänka på för att lösa situationen.

Exempel: ”Frida säger: Jag har känt mig lite avslagen på mötena den senaste månaden. Håller vi på att bli avtrubbade? Vi sprudlade ju av energi för ett tag sedan, men nu verkar det som om vi är lite trötta på varandra. Finns det något vi kan göra för att pigga upp oss?”


Wheelan’s forskning har visat att efter ca ett och ett halvt till två år så börjar högpresterande gruppers effektivitet och produktivitet att minska. Det finns ingen direkt förklaring men en spekulering är att gruppen blir uttråkad av att göra arbetet på samma vis om och om även att de är högpresterande. Denna inställning sprids mellan gruppmedlemmarna och de vill helt enkelt ha något nytt och annorlunda. Det är inte så konstigt eftersom teamet trots allt består av människor och människor längtar efter stabilitet och trygghe, när vi väl uppnått det så söker vi något annat och utmanande. När vardagen blir rutin längtar de flesta av oss efter förändringar. Det är naturligt och nedan följer en lista på åtgärder som kan utföras för att få bukt med problemet:

-          Komplettera med nya mål och intressanta uppgifter som teamet kan arbeta med

-          Byt roller med varandra så att medlemmarna får göra nya och annorlunda saker.

-          Lär varandra nya sidor av arbetet

-          Inför en arbetsrotation som innebär att vissa medlemmar träder ut ur teamet och nya kommer in

-          Förändra det vis som mötena hålls på

-          Ändra mötestider

-          Gör kreativa saker för att få ny energi i gruppen.

Kom ihåg att det fjärde stadiet är den bästa tiden, se till att det blir ”den bästa tiden” och inte ”den gamla goda tiden”!

Hoppas ni fann dessa inlägg givande och lycka till alla ledare och team där ute! 


Källa:

Wheelan, S-A. (2010). Att skapa effektiva team. Studentlitteratur AB, Lund. 

 

 

Från
    Kom ihåg mig
URL

Säkerhetskod
   Spamskydd  

Kommentar

Av Tom Borgebäck - 22 oktober 2016 13:54

När jag fick mitt jobb som teamledare var en av de första sakerna jag tänkte på ”Jag ska ha ett motiverat team, jag vill inte att medlemmarna i teamet ska bli uttråkade efter någon månad utan de ska fortsätta vara motiverade, inspirerade och gl...

Av Tom Borgebäck - 24 september 2016 07:55

Nu när allt på jobbet var uppackat och klart. Vad stod runt hörnet för mig som ledare då? Jo jag hade studerat 3 år psykologi på högskola och hade väldit högt självförtroende och var sugen på att testa det jag lärt mig och hade massa ideer kring hur ...

Av Tom Borgebäck - 24 augusti 2016 12:48

Hej Alliopa! Här kommer ett blogginlägg som skiljer sig endel från de andra inlägg som Anders och jag publicerat tidigare. Vi tänkte se vad ni läsare tycker om dem så ge gärna feedback! I ett par inlägg nu kommer ni få följa min resa när jag hade mit...

Av Tom Borgebäck - 27 juli 2016 10:35

Användande av psykologiska termer   Sommaren flyter på och har med sig en trevlig blandning av arbete och semester. Under den mer arbetsinriktade delen av sommaren ingår att studera nya och intressanta artiklar som dyker upp. En av dessa ligger t...

Av Tom Borgebäck - 20 juli 2016 09:19

  Lyckans ekvation!   Sommaren går och med den får vi förhoppningsvis uppleva lycka i alla de former som lycka kan komma i. Spontant hamnar lata dagar i solen, jordgubbar, fotboll och löpning högt på den lista vi skapade över sommarlycka. För e...

Presentation


Vi som driver bloggen heter Anders och Tom, båda har en kandidatexamen inom psykologi inr. idrott. Bloggen baseras på aktuell forsknig inom psykologi inriktning till näringslivet och idrottslivet. Tom bor i Kalmar län medan Anders befinner sig i Norrköpin

Fråga mig

1 besvarad fråga

Kalender

Ti On To Fr
     
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
<<< Oktober 2015 >>>

Sök i bloggen

Senaste inläggen

Kategorier

Arkiv

RSS

Besöksstatistik


Ovido - Quiz & Flashcards